Over ‘Ja, en’
Het ‘Ja, en’ principe is het fundament van de impro super powers. Impo acteurs hanteren het om scenes te starten en verder te brengen.
De ‘Ja’ staat voor het accepteren van het aanbod van je medespeler. Door ‘Ja’ te zeggen laat je zien dat zijn aanbod bij je binnenkomt en ok is.
Impro spelers zeggen niet alleen JA tegen het spelaanbod van hun partners, ze brengen het ook verder door er iets aan toe te voegen.
De EN neemt de openheid en acceptatie nog een stap verder door de bouwen op wat de andere persoon net zei. De EN is magie van samenwerken.
Het tegenovergestelde van ‘Ja’ zeggen is blokkeren door het speelaanbod te negeren of af te wijzen. Dit is te vergelijken wanneer een collega niet ingaat op jouw ideeën. Dat brengt de samenwerking niet verder.
Je kunt ook blokkeren zonder dat je het realiseert. Je mist dan een signaal van je collega of klant omdat je niet alert genoeg bent doordat je bijvoorbeeld al vooruit aan het plannen bent of bezig bent met te reageren op wat die persoon zegt.
Tijdens onze trainingen ga je in kleine en eenvoudige stapjes oefenen met ‘Ja, ennen’ en actief luisteren.
Zakelijk ‘Ja, ennen’
In het ‘ja' principe zit de erkenning en bevestiging van je gesprekspartner en het accepteren van zijn idee of perspectief. Dit legt het fundament voor positieve communicatie en dialoog.
Het ‘en’ principe brengt deze openheid en acceptatie nog een stap verder door het voorstel te ontwikkelen. ‘Ja, en’ stimuleert samenwerking tussen medewerkers omdat het verlangt dat er actief geluisterd en geaccepteerd wordt, ook al kunnen beide personen een ander standpunt hebben.
‘Ja, en’ bouwt op, in tegenstelling tot afbreken, en werkt aan meer eerlijkheid en effectieve interactie.
Over Nee zeggen
Het ‘Ja, en’ principe is een fundament voor samenwerking, creativiteit en echte dialoog.
In het Engels wordt de ‘Ja, en’ super power vaak vertaald naar ‘Accept all offers’. Dit is een goede omschrijving van ‘Ja, en’ omdat hier het accepteren centraal staat. Dat is net wat anders dan overal ‘Ja’ op te hoeven zeggen.
Tijdens de training leer je dat het ‘Ja, en’ principe ook toe te passen is als je een idee niet kunt ondersteunen. Bijvoorbeeld door:
je gesprekspartner te ‘zien’ en te bevestigen kun je werken aan je weerstandsbewustzijn. Vraag jezelf ‘Als ik dit idee kan ondersteunen, hoe zou ik dat dan kunnen doen?’
de motivatie achter het verzoek te onderzoeken. Is er een acceptabel compromis waardoor je het verzoek wel kunt ondersteunen?
Ideeën niet botweg of grofweg af te wijzen. Zelfs als jij geen heil ziet in het ondersteunen van een idee, verzeker jezelf er dan van dat je gesprekspartner zich gehoord en begrepen voelt.